GS1 breidt Strategic Council Gezondheidszorg uit met twee nieuwe leden
Met twee nieuwe leden verbreedt de Strategic Council Gezondheidszorg van GS1 Nederland haar visie op verdere digitalisering en samenwerking in de zorgsector. John Pegels (Zimmer Biomet) en Roger Kremer (Mediq) zetten hun ruime kennis en ervaring in om de gestandaardiseerde uitwisseling van productdata te versnellen en mede richting te geven aan de strategie en focus van GS1 Nederland in de zorgsector.
De focus van de Strategic Council Gezondheidszorg is nu hoofdzakelijk gericht op het project Versnelling implementatie GDSN, waarin zorginstellingen en leveranciers samen optrekken. Doel is om Nederlandse zorginstellingen te voorzien van één centrale, actuele en betrouwbare bron voor gestandaardiseerde productdata, rechtstreeks gevuld door leveranciers van medische hulpmiddelen. Door hun eigen systemen op deze bron aan te sluiten, kunnen zorginstellingen deze productdata meteen gebruiken. Dat maakt handmatige uitwisseling en verwerking van data overbodig, wat zowel leveranciers als zorginstellingen veel administratief werk bespaart en fouten voorkomt.
Daarnaast vervult de Strategic Council Gezondheidszorg een belangrijke rol met het oog op de toekomst. Welke ontwikkelingen komen op de sector af? En wat betekenen die voor de strategie en focus van GS1 Nederland? Om op deze vragen een goed antwoord te kunnen formuleren, is de Strategic Council samengesteld uit leden van verschillende doelgroepen die samen voorstellen doen voor de agenda van GS1 op het gebied van ketensamenwerking en ketenstandaardisatie.
Bewustzijn
Met twee nieuwe leden wordt de Strategic Council Gezondheidzorg verrijkt met extra kennis en ervaring. John Pegels heeft jarenlange ervaring als manager masterdata bij Zimmer Biomet, een wereldwijde leverancier van orthopedische implantaten en bijbehorende instrumenten. Binnen het bedrijf borgt hij dat productdata door de juiste medewerkers wordt aangeleverd, correct wordt opgeslagen en beheerd, en via kanalen zoals GDSN op consistente wijze wordt gepubliceerd.
Een belangrijk deel van zijn werk bestaat uit het vergroten van het bewustzijn over het toenemende belang van productdata. “Dat kwaliteit en betrouwbaarheid van onze producten van groot belang zijn voor de gezondheidszorg, beseffen onze medewerkers heel goed. Maar dat besef ontbreekt vaak nog als het gaat om productdata. Veel medewerkers, van engineers tot marketeers, beseffen niet dat ze eigenaar zijn van productdata en wat de meerwaarde daarvan is. Het is mijn taak om hen dat bij te brengen”, vertelt Pegels.
Uniforme Dataset
Net als John Pegels heeft ook Roger Kremer jarenlange ervaring in het beheer van productdata. Zes jaar geleden werd hij verantwoordelijk voor master data management binnen Mediq, leverancier van medische hulpmiddelen en zorgconcepten aan zorginstellingen en patiënten thuis. Dit voorjaar kreeg hij een internationale functie. “Mediq is actief in heel Noordwest-Europa, van Scandinavië tot Zwitserland en van het Verenigd Koninkrijk tot Duitsland. De expertise die we in Nederland hebben vergaard, mag ik nu inzetten om binnen Mediq een internationale organisatie voor masterdata management op te zetten”, legt Kremer uit.
De standaarden van GS1 voor het vastleggen en delen van productdata spelen daarin een cruciale rol. “Mediq heeft in zijn streven om de zorg zo toegankelijk mogelijk te maken voor zorgprofessionals, patiënten en mantelzorgers altijd ook gehad voor correcte prodcutdata. We hebben aan de wieg gestaan van de standaardisatie van productdata van medische hulpmiddelen. Dat heeft geleid tot de Uniforme Dataset, een set van afspraken voor het vastleggen van productdata via GDSN. De volgende stap is dat we die data daadwerkelijk digitaal gaan uitwisselen tussen de verschillende partijen in de gezondheidszorg. Daarvoor hebben we de producten en diensten van GS1 hard nodig.”
Nieuwsgierigheid
Kremer zat eerder al in de stuurgroep die werkte aan de Uniforme Dataset. Als lid van de Strategic Council Gezondheidszorg zet hij zich nu opnieuw in voor verdere standaardisatie. “Het doel is om de markt verder te brengen door het delen van productdata op een onafhankelijke en objectieve manier te faciliteren. Met standaarden die ook berekend zijn op toekomstige ontwikkelingen, bijvoorbeeld omtrent duurzaamheid.” Pegels geeft aan lid te zijn geworden uit nieuwsgierigheid. “Ik ben benieuwd naar de wijze waarop ziekenhuizen productdata verwerken en hoe zij GDSN inzetten. Ik steek graag mijn handen uit de mouwen om het gebruik daarvan verder te ontwikkelen en uit te rollen.”
Zowel Pegels als Kremer zijn blij met de inhaalslag die de zorgsector momenteel maakt als het gaat om het gestandaardiseerd delen van die productdata via GDSN. Dat resulteert allereerst in lagere kosten, wat niet geheel onbelangrijk is met het oog op de snel stijgende zorgkosten. Pegels: “Ik heb de afgelopen jaren veel ziekenhuizen bezocht en heb me erover verbaasd hoeveel tijd zij kwijt zijn aan het handmatig verwerken van productdata. Het slim gebruiken van data draagt bij aan verlaging de administratielast en daarmee ook van de zorgkosten.”
Patiëntveiligheid
Implementatie van GDSN is bovendien een noodzakelijke stap, aangezien de hoeveelheid data door wet- en regelgeving, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid, de komende jaren explosief zal toenemen. “Als we data blijven uitwisselen via formulieren en spreadsheets, raken we daarin verstrikt en komen er niet meer uit. GDSN zorgt ervoor dat de productdata beschikbaar zijn voor alle belanghebbenden. Dat is efficiënt en bespaart dus kosten, maar het allerbelangrijkste is dat de datakwaliteit en daarmee ook de patiëntveiligheid toeneemt”, stelt Kremer.
Uiteindelijk profiteert ook de patiënt daarvan. Pegels wijst op de ervaringen van het Erasmus Medisch Centrum, dat de doorlooptijd voor het opvoeren van een nieuw product door gebruik van GDSN ziet teruglopen van zes naar twee weken. “Dat betekent dat een nieuw product eerder beschikbaar is voor de operatiekamer. Daar heeft de leverancier baat bij, maar nog belangrijker is dat ook de patiënt profiteert”, weet Pegels. “De maatschappij schreeuwt dat we in de zorg slimmer moeten samenwerken. Dat vraagt om het slimmer delen van data.”
Internationale standaarden
Slimmer samenwerken is nodig op nationaal en internationaal niveau. “Met name internationaal opererende leveranciers hebben moeite om het verzamelen en aanleveren van productdata intern te organiseren. Vaak is de data wel voorhanden, maar in een andere vorm zodat die niet makkelijk te ontsluiten is”, weet Kremer. “Dat binnen Europa nu meerdere landen samenwerken aan standaard datamodel voor GDSN, is een goede zaak. Als we daarin verdere stappen kunnen zetten, biedt dat perspectief voor alle internationale leveranciers van medische hulpmiddelen.”
Ook Pegels wijst op het belang van internationale standaardisatie: “Wij publiceren onze productdata nu al op verschillende databases, zoals GUDID voor de Verenigde Staten. Daar komt EUDAMED voor Europa bij. In plaats van dat we voor elk platform steeds weer een nieuwe oplossing ontwikkelen, is het veel efficiënter om één generieke oplossing voor al die platformen te bouwen. Dat is GDSN, dat is voorzien van standaard connectoren met zowel GUDID als EUDAMED. Internationale standaarden zijn kortom essentieel.”