Het was Albert Heijn zelf die in de jaren '70 de barcode uit Amerika naar Nederland haalde. Hij zag mogelijkheden om de kassa-afhandeling verbeteren.
Een onafhankelijke partij was nodig om de supermarktketens en leveranciers bij elkaar brengen om de keten efficiënter te maken. Met dit doel werd GS1 Nederland opgericht.
Eerste barcode op het etiket
De eerste artikelen worden in 1976 gescand in een Albert Heijn supermarkt in Heemskerk. De supermarktvestiging had veel werk aan het stickeren van barcodes op producten. De oplossing was helder: fabrikanten moesten zelf hun producten gaan coderen.
Douwe Egberts is er snel bij en wordt in 1978 de eerste fabrikant die zich deelnemer van Stichting UAC (nu GS1 Nederland) mag noemen. De eerste barcode verschijnt op een pak Douwe Egberts Roodmerk.
Alle producten krijgen een barcode
Stichting Merkartikel (nu FNLI) stuurde in 1980 een brief naar alle fabrikanten met de boodschap: “De retail wil met scanning beginnen, breng zo snel mogelijk barcodes op de verpakkingen aan.” Daarmee was de invoering van de barcode een feit.
Albert Heijn over de eerste barcodescanning:
"Ik heb daar met grote voldoening staan kijken. Ik dacht: het werkt echt, allemachtig!"
Samenwerking tussen handel en industrie
De introductie van de barcode betekende het startpunt van vele samenwerkingsvormen tussen handel en industrie. Nog steeds werken we in de geest van onze founding father en visionair Albert Heijn: bedrijven in een keten helpen efficiënter samen te werken. Zo kunnen bedrijven elektronisch communiceren en artikelinformatie uitwisselen.
Het werkt alleen als we één taal spreken
Om goed te kunnen samenwerken, is het essentieel dat bedrijven dezelfde taal spreken. In 2005 gaan daarom de Amerikaanse en Europese standaardisatie-organisaties samen verder onder de naam GS1.
GS1 Nederland maakt deel uit van deze wereldwijde GS1 organisatie waar ruim een miljoen bedrijven in meer dan 100 landen bij zijn aangesloten.
Bedrijven voorbereiden op de toekomst
De barcode heeft ons leven veranderd. Sectoren en bedrijfsketens zijn efficiënter gaan werken. Door de veranderende consument en voortrazende technologische ontwikkelingen zal in de toekomst nog meer informatie-uitwisseling plaatsvinden.
Logistieke vraagstukken worden steeds complexer. GS1 Nederland kijkt vooruit naar deze en andere ontwikkelingen, waarop we onze visie en toekomst kunnen bepalen.
Als onafhankelijke not-for-profit organisatie brengen we al 40 jaar retailers (zoals supermarkten, bouwmarkten, ziekenhuizen en kledingwinkels), leveranciers en logistiek dienstverleners bij elkaar. GS1 Nederland maakt deel uit van de wereldwijde GS1-organisatie.
Dit doen we door:
- Frequent te overleggen met beslissers van marktpartijen.
- De behoeften (voor logistieke, administratieve en non-competitieve commerciële processen) te toetsen per sector.
- Praktische oplossingen te bieden.
- Commitment voor een oplossing te verkrijgen.
- Doelen te stellen en sector- en ketenbrede realisatie te faciliteren.
- Ondersteuning te bieden bij de implementatie van oplossingen door middel van tools, documentatie en customer support.
Onze kracht?
De ruim 10.000 Nederlandse bedrijven die zijn aangesloten bij GS1 Nederland en gebruikmaken van de GS1 standaarden.
Onze deelnemers vormen ons bestuur. Zij stellen het beleid vast en bepalen de prioriteiten. Het bestuur bestaat uit negen leden met als voorzitter
Hendrik Jan Roel, Chief Financial Officer, Albert Heijn.
Onze bestuursleden zijn:
Harry Bruijniks
Commissaris, Euretco B.V.
Martijn Bonte
Head of Supply Chain and Operational Excellence, Wehkamp
Raymond de la Court
Managing Director, Akzo Nobel Decorative Coatings
Hennie Henrichs
General Manager, Teva Pharmachemie
Gerard Kamsteeg
Directeur E-business, Technische Unie B.V.
Kees de Kat
Chief Executive Officer, Fruitmasters
Lieke Luttmer
Directeur E-commerce, Intergamma B.V.
Hendrik Jan Roel
Chief Financial Officer, Albert Heijn
Voorzitter GS1 Nederland
Guus Slik
Directeur, C.I.V. Superunie B.A.
Penningmeester GS1 Nederland
Harm van Tongeren
Vice President Supply Chain, Unilever Benelux
Een in steeds hoger tempo veranderende wereld was voor GS1 Nederland aanleiding een nieuwe vorm voor haar meerjarenplan te ontwikkelen. Een waarin toekomstplannen niet meer in steen zijn gebeiteld maar eerder doelen en richtingen aangeven, met de nadrukkelijke bedoeling die gaandeweg bij te stellen om aan steeds veranderende eisen te voldoen.
Hieronder vindt u een beknopte presentatie van de centrale thema’s waarop het plan is gebaseerd.
Bedrijven voorbereiden op de toekomst
De barcode heeft ons leven veranderd. Sectoren en bedrijfsketens zijn efficiënter gaan werken. Door de veranderende eisen van de consument en voortrazende technologische ontwikkelingen zal in de toekomst nog meer informatie-uitwisseling plaatsvinden. Logistieke vraagstukken worden steeds complexer.
GS1 Nederland kijkt vooruit naar deze en andere ontwikkelingen, waarop we onze visie en toekomst kunnen bepalen. Meer informatie vindt u op de pagina van GS1 over innovatie.
We houden u op de hoogte van actualiteiten en algemene ontwikkelingen rondom GS1 Nederland via onze nieuwspagina. Via Twitter en LinkedIn vertellen wij u het laatste nieuws.
U vindt ons ook op YouTube. U kunt hier animaties en filmpjes over GS1 en over onze producten bekijken.